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内容简介

　　员工的工作原动力是任何都十分关注和感到棘手的老问题。如果不从根本上提升员工的工作原动力，任何企业的战略目标和规划都是难以实现的。　　提升员工的工作原动力，核心在于“忠诚”，关键在于“状态”，基础在于“能力”。　　一个企业能不能发展，最重要的因素是人，即这个企业的员工。　　而现在很多企业的现实是，员工的忠诚度下降，实行忠诚这个战略规划，就是要让员工明白，忠诚的最大受益者是奉行忠诚的本人！员工不忠诚，就没有用武之地，因为任何企业都不可能使用或重用一个有“反骨”的员工！　　忠诚的核心竞争力，是其他能力的统帅。员工获得老板信任的重要因素不仅是能力，更是忠诚！忠诚之于员工具有紧迫性，因为员工只有把自己的忠诚奉诚给企业，企业才会给你回报，而不是相反。

编辑推荐

　　员工的工作原动力是任何都十分关注和感到棘手的老问题。如果不从根本上提升员工的工作原动力，任何企业的战略目标和规划都是难以实现的。
　　提升员工的工作原动力，核心在于“忠诚”，关键在于“状态”，基础在于“能力”。
　　一个企业能不能发展，最重要的因素是人，即这个企业的员工。
　　而现在很多企业的现实是，员工的忠诚度下降，实行忠诚这个战略规划，就是要让员工明白，忠诚的最大受益者是奉行忠诚的本人！员工不忠诚，就没有用武之地，因为任何企业都不可能使用或重用一个有“反骨”的员工！
　　忠诚的核心竞争力，是其他能力的统帅。员工获得老板信任的重要因素不仅是能力，更是忠诚！忠诚之于员工具有紧迫性，因为员工只有把自己的忠诚奉诚给企业，企业才会给你回报，而不是相反。

图书目录

忠诚：提升员工工作原动力的核心
1.忠诚是企业的战略核心
2.靠忠诚给自己定位
3.忠诚是核心竞争力
4.忠诚就是责任
5.把忠诚落实在具体行动上
………

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杨凡用：别把工作当儿戏
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Tags: 人力资源管理, 人员培训, 人在职场, 别把工作当儿戏, 杨凡用, 社会学, 社会科学, 职场共有116 次浏览

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