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销售人力资源管理(如何选育用留顶级销售人才)/派力营销思想库

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  • 内容简介

  •   在本书中,我们将从心理学的角度为大家简要介绍销售工作的特征。第一步先分析为什么销售有很大的优势,却仍然是一个具有高流动率、低生产率的行业;接着,我们要看看激励条件和性格特征——做好销售的最关键的因素;第二步,我们将向大家彻底展示销售所需要的特质,以及如何判断一个人是否拥有这些必需的特质。然后,我们会提供使公司现有的销售队伍效率最大化的秘方:招聘高效率的成员和认清有销售特质的人的方法。最后,我们将在深层次上探讨6个行业成功的销售人员必备的特质。我们希望这本书能帮助销售经理提高销售队伍的推销能力,并帮助他们招聘到高素质的销售人员。此外,这本书能帮助你客观地做出一些判断:你到底是否适合做销售工作,能否成为顶尖的销售人员?  通过本书,我们将向大家清晰地展示成功的销售人员所具备的素质。我们致力于研究什么在驱动着成功的销售人员,又是什么使他们区别于从事其他行业的人。最重要的是找到成功的销售人员同一般普通销售人员的区别。  为了弄清这些问题,我们花费40年的心血,调查了25000家公司,评估了100多万销售人员,并对其中20%的顶尖销售人员进行了彻底的研究。  我们研究发现,大概每4个人中就有1个人具备销售所需要的特质,然而,只有一小部分人最终能在销售行业中发挥出他们特有的才能。

  • 编辑推荐

  •   在本书中,我们将从心理学的角度为大家简要介绍销售工作的特征。第一步先分析为什么销售有很大的优势,却仍然是一个具有高流动率、低生产率的行业;接着,我们要看看激励条件和性格特征——做好销售的最关键的因素;第二步,我们将向大家彻底展示销售所需要的特质,以及如何判断一个人是否拥有这些必需的特质。然后,我们会提供使公司现有的销售队伍效率最大化的秘方:招聘高效率的成员和认清有销售特质的人的方法。最后,我们将在深层次上探讨6个行业成功的销售人员必备的特质。我们希望这本书能帮助销售经理提高销售队伍的推销能力,并帮助他们招聘到高素质的销售人员。此外,这本书能帮助你客观地做出一些判断:你到底是否适合做销售工作,能否成为顶尖的销售人员?

  • 图书目录

  • 序:派力营销将为您做些什么

    第一章 销售工作的魅力
    机遇和挑战
    走不出的销售怪圈

    ………

  • 书摘选登

  • 书摘
    内部激励与促使我们心里渴望有所行动的驱动力有关。当肚子饿的时候
    ,我们不需要任何人告诉就会去吃东西;疲倦的时候,因为我们从心里感到
    劳累,所以会睡觉;口渴的时候,我们也会主动地去喝水;我们不需要任何
    人提醒,就会去享受阳光,或者欣赏交响乐(如果我们热爱音乐)。无论内部
    激励是心理上的(饥饿、口渴、疲劳),还是从学习中发展起来的(想听音乐
    、打高尔夫、钓鱼、做运动等等),我们都会自觉地去满足它们。而且,我
    们经常会克服许多外部的障碍去满足它们。
    当观察和分析特定工作的内部激励时,我们要明白自己正在与比饥饿、
    口渴复杂得多的驱动力打交道。因为谁都可以很容易地理解饥饿、口渴等简
    单的内部激励,可以很容易地将其描述出来。例如有人说:“我饿了,想吃
    东西。”相反,当人们需要运用与工作有关的激励时,他们既不能很轻易地
    想起这些激励,也无法很好地向别人表述它们。当我们在下文中讲到自我激
    励的时候,我们会讨论一个特殊的内部激励的例子——说服的欲望。我们可
    以想像:一个人对另一个人说“我希望做销售是因为从别人对我说‘是’中
    得到了特殊的自我激励”。这种情况确实发生过。我们还要补充一点,事情
    也许会比我们想像的还要复杂,因为有些人会比别人更希望得到内部激励。
    我们必须明白一个道理,所有的这些内部激励措施就像饥饿和口渴一样
    能有效地促使我们去行动。但大多数人都没有意识到这一点。判断一个人在
    工作中的效率时,没有什么比先了解他的内部动机,然后针对这些动机调整
    职位,进行培训、协商和监督更为适合的了。我们坚信,没有比内部动力更
    为基础的东西——这些内在的需要——更能激励一个人。
    由于内部激励很难理解,所以很多管理者都忽略了它们,而只注意一些
    明显的但不是那么有效的外部激励。举个例子来说吧,很多销售组织都会预
    留出一个月作为“超级销售月”,列出每个销售人员的名字及其每天的销售
    量。向大家公开展示的目的是为了促进竞争。在月底的时候,成绩最好的销
    售人员可以获得一次夏威夷全程免费双人游的机会。
    就像预期的那样,在活动当月里销售额增长了,有人赢得了这次昂贵的
    旅行。然而,除了这个成绩最好的人在夏威夷度过了美好的时光,这个故事
    并没有一个好的结局。
    P017

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    赫伯·戈瑞伯格 哈罗德·威斯特 帕特里克·斯沃恩:销售人力资源管理(如何选育用留顶级销售人才)/派力营销思想库
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