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　　为什么多数小企业在耗费了精力与资本之后，只能无功而返?为什么个人，甚至包括那些极其成功的专业人士，在创业之路上会频频遭遇滑铁卢?“创业教父”迈克尔·格伯在此准确地道出了企业发展之谜的答案，帮助小企业经营者突破瓶颈期，在复杂多变的商场上立于不败之地。　　本书将带你深入了解一家小企业发展必经的全部历程，告诉你在企业发展的不同阶段，创业者的三种不同身份如何转换。在书中，格伯还为你讲授了一堂生动有趣的实习课，教你如何将特许经营的模式应用于任何一家企业，以及如何系统运用公司发展规划，实施企业管理的“转折性革命”，使企业走出瓶颈，从而取得事业的成功。在探索企业经营方法的过程中，你还将逐渐认识到经营者的“自我”的存在，最终发现事业与生活的崭新联系。毋庸置疑，学会运用本书的管理方法，必将帮助你的企业建立一套高效率的生产和管理系统，为你带来丰厚的回报。

书评
　　长成不衰的管理经典，译为16种语言，美国狂销100万册。《商业周刊》、《纽约时报》年度商业畅销书，《公司》杂志500名CEO联名推荐。
　　“创业教父”倾力指导的独到经营法则，帮助你的企业突破经营瓶颈。
　　格伯乐于为人们提供各种忠告，从而帮助他们建立起一套行之有效的公司经营方式。
　　——《财富》

　　如果你的企业开始停滞、失控，甚至更糟，或者如果你正打算投身商海，这本书将有不可估量的价值。
　　——亚马逊书店

　　毫无疑问，这是将来10年中对公司来说最重要的建议。
　　——恒康保险集团（John Hancock Insurance Group）

　　如果要挑一本真正影响我的想法，并且让我将这些想法付诸行动的书，我想，我跟我的朋友一样，选这本《突破瓶颈》……我在过去7年里面至少读了它20次，确切地说，我不停地重读那些鼓励与忠告的章节。
　　——尹克勤（Elias Ek）安石行动商务中心总经理

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