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房地产行业推行ISO9000和ISO14000标准实务

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  • 作者简介

  • 杨永华,高级工程师,国际IRCA注册高级审核员。
    作者具有较丰富的理论和实践经验,除了国营企业的工作经验外,还曾任职于美资、日资、英资以及港台企业,其中包括著名企业管理公司及国际一流的认证公司等。
    作者长期从事企业管理的实际工作,主持及参与过电子电器、机械化工、信息通信、玩具塑胶、酒店商场、学校银行、供水供电、旅游饮食等多个行业的咨询辅导工作,协助他们实施ERP、CRM、TQM、HACCP、SA8000、OHSAS18001、ISO14000、TS6949/QS9000、ISO9000、TL9000、GSP、EN46000等项目,具有较丰富的实际经验。

  • 内容简介

  • 房地产业属于第三产业,它不仅涉及土地与建筑产品的经营,而且还从事部分土地的开发和房屋建设,甚至包括住宅、厂房、库房以及商业、旅游、服务、文化、教育、卫生、体育、办公等各种房屋的建造、改建、装饰、维修、经营等活动。   所以,房地产业具有生产、经营、服务三重属性,主要执行流通和服务的职能。房地产业在我国已成为一个独立的行业,可将房地产业列为第三产业的第二层次,其产值是国民生产总值的重要组成部分。   房地产业具有以下明显的特点:   ●房产、地产的交易是不可分割的。   ●不同地域的房地产价格差异很大。   ●房地产业风险小,获利大,但经营房地产的投资大建设周期长。

  • 编辑推荐

  • 房地产业属于第三产业,它不仅涉及土地与建筑产品的经营,而且还从事部分土地的开发和房屋建设,甚至包括住宅、厂房、库房以及商业、旅游、服务、文化、教育、卫生、体育、办公等各种房屋的建造、改建、装饰、维修、经营等活动。
    所以,房地产业具有生产、经营、服务三重属性,主要执行流通和服务的职能。房地产业在我国已成为一个独立的行业,可将房地产业列为第三产业的第二层次,其产值是国民生产总值的重要组成部分。
    房地产业具有以下明显的特点:
    ●房产、地产的交易是不可分割的。
    ●不同地域的房地产价格差异很大。
    ●房地产业风险小,获利大,但经营房地产的投资大建设周期长。

  • 媒体简介

  • 前言
    房地产业属于第三产业,它不仅涉及土地与建筑产品的经营,而且还从事部分土地的开发和房屋建设,甚至包括住宅、厂房、库房以及商业、旅游、服务、文化、教育、卫生、体育、办公等各种房屋的建造、改建、装饰、维修、经营等活动。
    所以,房地产业具有生产、经营、服务三重属性,主要执行流通和服务的职能。房地产业在我国已成为一个独立的行业,可将房地产业列为第三产业的第二层次,其产值是国民生产总值的重要组成部分。
    房地产业具有以下明显的特点:
    ●房产、地产的交易是不可分割的。
    ●不同地域的房地产价格差异很大。
    ●房地产业风险小,获利大,但经营房地产的投资大,建设周期长。
    加入WTO后,我国的房地产企业不仅要面临国内企业的竞争,还要接受来自全球企业的直接压力。面对全球化形势,各国政府和企业都已经注意到,要想提高产品在市场上的占有率和取得领先地位,必须使自己的产品或服务质量达到并保持先进水平。
    实施IS09000系列标准有利于企业建立一个符合标准的质量体系,有利于规范企业的管理活动。实施ISO9000系列标准并不能取代全面质量管理,实施IS09000系列标准不是一次性达标,而是要建立一个持久运行的质量体系,组织的管理者应确保质量体系能得到持续的改进。
    国际标准化组织(ISO)发布IS09000标准十多年来,在全球范围内形成了“IS09000′’现象,推行IS090(X)国际标准的热潮在全球各行业迅速蔓延,各种媒体在对产品的服务和宣传中不时出现“已通过IS09000国际质量认证”的字眼,对我们来说,IS09000并不陌生,工业制造和商业、服务业已经纷纷将贯彻IS09000标准和取得ISO9000认证证书作为市场竞争的主 要手段。
    IS09001:2000规定了质量管理体系要求可供组织内部使用,也可以用于认证或合同的目的;在满足顾客要求方面,IS09001:2000更关注质量管理体系的有效性。与IS09001:2000相比,IS09004:2000是对质量管理体系更广范围的改进指南,供方希望通过追求业绩持续改进而超越ISO9001:2000的基本要求。
    同时,加入WTO后,国际社会对环境保护也越来越严格,我国居民对居住环境的要求也逐步提高,例如石材辐射、甲醛超标等现象引起了人们的注意,IS014000环境管理标准恰好能够满足这一急迫的要求。
    本书针对房地产企业实施ISO9000及IS014000标准的难点,分析了实施中容易遇到的问题和应该采取的方案,并附有成功获证企业的参考案例,信会对企业实施ISO9000及ISO14000国际标准有很大的帮助。
    本书以实用为出发点,内容全面,配有详细的案例,可操作性强,对企业具有较强的参考价值;本书作者长期从事企业质量管理的辅导与咨询工作等,为数百家各种类型的企业提供了
    优质咨询服务,涉及酒店、商场、机场、物业管理公司、律师事务所、医院、理货公司、供电公司、运输公司等众多服务行业。读者可以对照作者出版的《企业质理管理丛书》、《现代企业管理体系实战案例丛书》等书籍,收获更大。
    同时,本书也可以供类似行业的读者朋友参考使用,也可作为大专院校师生的参考教材。
    衷心感谢一直鼓励我成长的李继华老师,是她对我的期望使我时时不敢放松;纵然成不了老师的骄傲,无论如何也不敢令老师太过于失望;衷心感谢杨景明教授,他勤奋工作的镜头时时浮现在我的眼前,使我不敢偷懒。
    衷心感谢曾经咨询、辅导过的数百家企业,是他们给了我为国家经济发展尽力的机会,同时也给了我强大的信心,使我面对困难时能够坚持下去。
    ……

  • 图书目录

  • 前言
    第一章服务与服务质量
    一、服务的重要性
    二、服务的特性与分类
    三、服务质量的要素与细分
    第二章ISO9000质量体系认证的内容及发展状况
    ………

  • 书摘选登

  • 书摘
    要达到质量目标,供方应建立一个预防系统,而非测量系统,并监察是否正确地完成有关工作,这是每位员工的责任,但某些员工可能较其他员工有较大责任,承担最大责任的是管理层;单靠高层管理人员的承诺是不足够的。他们必须参与系统的发展及执行工作。
    质量问题往往是不能控制某些活动的结果,要解决质量问题,公司必须建立一套质量管理的方法;一个优良的质量管理系统应是一个适合机构本身的系统,而发展及执行此系统则需要时间及努力。
    除了系统及程序外,质量管理亦受工作地点的文化态度所影响。
    机构内所有员工必须明白达到质量的重要性,切不可因为生产或服务成本的考虑而降低质量。其实,公司的文化态度取决于高层管理。若他们认真地看待质量,并让其他人知道这点,则每一位员工都会认真地看待质量。若高层管理着重减少生产成本及提高生产效率,多于着重产品质量和满足顾客需求,则每一位员工都不会认真地看待质量。
    一个优良的质量管理系统,可使机构有信心展示其效率,故可允许顾客审核质量管理系统,并让第三方独立机构审核及认可其质量管理系统。
    2.服务业质量管理及实施IS09000标准的指导思想
    (1)“满足顾客的需要”是服务业的目的
    ●服务业的目的
    ——满足社会的需要;
    ——满足顾客的需要;
    ——获得自身的发展和应有的效益。
    ●满足顾客需要是服务业目的的核心
    ——没有顾客的需要就没有社会的需要;
    ——满足不了顾客的需要,也就不能满足社会的需要;
    ——不能满足顾客的需要,服务组织将无法生存和发展。
    ●顾客的需要与服务
    ——顾客的需要策划服务的输入;
    ——准确把握顾客的需要才能策划出顾客欢迎的服务;
    ——不断了解顾客的需要,用于改进服务,才能使服务具有生命力。
    ●顾客需要的产生
    ——对组织而言,服务的需要可能产生于实现组织目标所需的生产支援或补充;
    ——对个人而言,服务的需要可能产生于生活、娱乐、健康、交往、学习等方面需要的支援或补充;
    ——服务的需要是客观存在的;
    ——一些服务往往需要开发。
    ●顾客的需要
    ——不同的服务项目用于满足顾客不同的需要;
    ——不同的顾客对同一服务可能有不同的需要;
    ——同一顾客在不同的时间或空间对同一服务可能
    ………

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  • 下载阅读链接:

    杨永华:房地产行业推行ISO9000和ISO14000标准实务/第三产业推行ISO9000质量管理体系丛书(第三产业推行ISO9000质量管理体系丛书)

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