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众包:大众气力缘何推动贸易未来

众包:大众力量缘何推动商业未来

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  • 作者简介

  • 杰夫·豪,《连线》(Wired)杂志著名资深编辑,负责娱乐产业方面的报道。在到《连线》杂志之前,他是Inside.corn的资深编辑,同时也是《村声》(Hllage Voice)的著名撰稿人。
    在他15年的记者生涯中,杰夫走遍全球,考察各国的市场和行业发展情况,他的报道内容广泛,影响很大,涉及中亚淡水危机、基因专利的影响等等。同时,他也为《时代》杂志(Time)、《美国新闻与世界报道》(U.S News&World Report)、《华盛顿邮报》(Washington Post)、((琼斯母亲》(Mother Jones)等其他众多报刊杂志撰稿。
    现居布鲁克林。

  • 内容简介

  • 本书是继《长尾理论》之后的重要贸易书籍。本书回答了《长尾理论》遗留的一大悬念。在长尾中作者具体阐述了长尾之所以成为可能的一个基础,但是没有具体解读,本书就是对这一悬念的具体回答,是《长尾理论》作者强力推荐的图书,在国际上引起了不小的轰动,“众包”这一概念也成为一个标准术语被商界广泛重视。本书大致分为三个部分,先容众包的现在、过往和未来,解释了它的缘起、普遍性、气力以及贸易上的适用性,通俗易懂,出色异常。
    众包缘起于互联网,当一些公司在网络上公然其产品源代码时,这些产品却意外地得到了大众创意的改进,这些免费的群体聪明促进了贸易的飞速发展。如今,众包的事例比比皆是:从维基百科的诞生到2.8万人通过互联网集资购买低迷中的英国艾贝斯费特联足球俱乐部……众包不仅是一种贸易可能,更是贸易的未来模式。我们不能忽视的是:大众创意的产品已经超越世界顶尖公司创造出的最好产品。不仅如此,众包还提供了一种假设:人人都是艺术家、科学家、建筑师、设计师……它使人开释出无穷潜力,使每一个人得以在不止一种职业上追求卓越。越来越多的公司正在熟悉到它的重要价值:IBM投进10亿美元开发众包模型、宝洁组织14万名科学家成立“创新中心”利用众包解决所有员工遭遇的技术困难。
    假如解决贸易社会最大题目的方法已经出现,并存在于活跃的网络中,那我们该怎样往做呢?

  • 编辑推荐

  • IBM投进10亿美元开发众包模型,宝洁组织14万名科学家成立“创新中心”利用众包解决所有员工遭遇的技术困难。
    什么是“众包”:企业原本需要花钱雇人往做的事,用户们却很兴奋免费往做,这不是外包,这叫“众包”。
    没有“众包”就无法实现长尾:唯有协同生产有能力伴随长尾无穷延伸。
    众包开启全新贸易时代:众包的上风不仅在于经济效率,有时候,顾客们的作品更加出色。参与生产的人就是最关心生产的人,他们最理解自己的需求。
    如下公司使用众包模式获得贸易成功:GOOGLE、Youtube、eBay、MySpace、亚马逊、IBM、摩托罗拉、雅虎、戴尔、联想、维基百科、宝洁、iStockphot0、OhMyNews、标致汽车、宝马汽车、乐高、Marketocracy、宜家、阿迪达斯、欧莱雅、麦当劳、万事达卡、不列颠泰特美术馆、沃客、威客、Di曲.corn、Kiva、Threadless、19娱乐、索尼BMG、英特尔、兰登书屋、菲特利公司、Valve、Netflix、微软、阿里巴巴、价值中国……

    点击免费阅读更多章节:众包:大众气力缘何推动贸易未来本书以下信息出自: 中信出版社

  • 图书目录

  • 序言 群体聪明将大放异彩
    一种意想不到的经济
    化整为零的革命
    第一部分 本日从何而来
    第1章 业余爱好者的兴起
    为“众包”启动引擎
    业余爱好者的复兴
    业余爱好者的王国
    中产阶级受教育过多的题目
    工作台上的科学
    第2章 如此简单的开始
    为众包绘制蓝图
    打了一场漂亮仗
    不小心发生的革命
    众包和专利题目
    第3章 更快速,更便宜,更智能,更轻易
    生产方式***化
    小部分有时即是大数字
    揭开革命序幕的“模板”
    教育***化
    工具***化
    销售***化
    在影响人们的同时广交朋友
    大众登场了
    第4章 小公司的浮沉
    从社区到贸易的转变
    让读者成为作者
    公司Vs社区
    社区的职能
    第三空间
    社区在工作
    第二部分 我们身在何处?
    第5章 最普遍的特性
    为什么多样化打败了能力
    小改动带来的大不同
    多样化与市场
    此大众非彼大众
    第6章 大众知道些什么
    集体智能在行动
    一个全新的范例
    猜测市场——投资未来
    集体智能的即兴创作
    第7章 大众创造了什么
    1%如何改变了我们的工作方式
    煤矿中的金丝雀
    社区即公司
    心灵桃花源
    媒体***化
    大众中的一小部分
    躲避喀秋莎火箭炮
    淘汰的过程
    就象办一个PARTY
    耳朵和眼睛:网络时代的新闻
    第8章 大众在想些什么
    10%如何往芜存菁
    你会买吗?
    用超文本投票
    2007年“挖客”大***
    第9章 大众资助了什么
    融资方式改头换面,一次只需10元
    一张巴士车票带来的不同
    当歌迷变成信徒
    第三部分 我们往向何方
    第10章 明天的大众
    数字原住民的时代
    一种新技能
    这些不是你寻找的“蓝精灵”
    不可忽视的青少年
    第11章 尾篇
    众包十***则
    1. 选择正确的模式
    2. 选择合适的大众
    3. 提供恰当的激励
    4. 别急着炒人
    5. 仁慈的独裁者原则
    6. 保持简单,分解工作
    7. 牢记史特金定律
    8. 牢记10%:对抗史特金定律
    9. 社区总是对的
    10. 不要问大众能为你做什么,问你能为大众做什么
    注释
    致谢

  • 书摘插图

  • 1第一部分

    企业原本需要花钱雇人往做的事,用户们却很兴奋免费往做。这不是外包,这叫“众包”。众包的上风不仅在于经济效率,有时候,顾客们的作品更加出色,顾客们的时间和精力几乎是无穷无尽的,而且唯有协同生产有能力伴随长尾无穷延伸。参与生产的人就是最关心生产的人,他们最理解

    2第二部分

    众包的概念包罗万象,涉猎广泛。在“猜测市场”上,为了获得新奇的解决方法而集思广益,这是另外一种众包——利用的是人们的创造力。而创造力是种不断更新,永不枯竭的资源。

    插图

  • 图书概况

  • 出版时间: 2009-6-1
    字  数: 200000
    版  次: 1
    页  数: 239
    印刷时间: 2009-6-1
    开  本: 16开
    印  次: 1
    纸  张: 胶版纸
    I S B N : 9787508615271
    包  装: 平装

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    豪 著,牛文静 译:众包:大众力量缘何推动商业未来

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