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正道

正道

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  • 作者简介

  • 林伟贤:
    实践家教育团体董事长
    陕西实践家贸易培训学院创办人
    北大实践家贸易模式研究中心副主任
    《培训》杂志国际中文版创办人
    中华教育练习发展协会理事长
    华人国际十大培训师
    亚洲十大企业培训师
    中国年度最佳杰出培训师
    同《富爸爸•穷爸爸》作者罗伯特•T.清崎均为Money&You专业讲师(全球共6位),并且是中文Business&You、中文Money&You、Wirming for life及VCS贸易系统四大国际课程的创办人。
    拥有4000场以上国际级课程培训的经验。
    拥有18项国际讲师资格,范围涵盖企业治理、组织治理、时间治理、效率治理、业务治理、上风谈判、团队共叫等。
      著有畅销书《成功人生启示录》、《我爱钱更爱你》、《商道》、《做我生命中的第一》、《创新中国》、《点醒》、《决策力》、《谈判艺术》、《感恩》、《魅力口才》、《创意点亮生意》、《创业者的赚钱系统》等。
      备受尊敬的证严法师称赞他思维敏锐而又周密,誉之为“金头脑”。

  • 内容简介

  • 本书引用大量图表数据、企业实例,用深进浅出的表述方法,从贸易趋势发展分析,贸易模式如何改变,实战中贸易模式的演化三方面,层层递进,严谨求证;力求为产业链低真个中国制造业企业家们,阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。
      本书适合企业经营治理职员阅读。

  • 编辑推荐

  • 中国企业贸易模式转型的生存战略
      找到适合自己的贸易模式,正道是唯一之道,没钱不是失败,没有贸易模式才是真正的失败,北大实践家贸易模式研究中心与美国BSE企业家商学院共同发布。
      马云、俞敏洪、冯仑、黄叫、江南春等着名企业家都听过林伟贤的演讲,他们如是说:
    他语速奇快,出语惊人,经常是一语惊醒梦中人。他帮助很多企业成功转型,创造了以贸易教育引导和改变全球商界的传奇。也许,很多人还在好奇个中缘由,他的成功可以复制吗?
    当你读完这本《正道》,也许你会找到自己的成功之道。
      打开贸易模式的黑箱,破除企业生存的迷思,铸造自我转型的平台,演绎启迪聪明的实例。
      唐骏,研究了比尔·盖茨的贸易模式,才发现我与他的差距!李彦宏,百度早期的贸易模式不切实际,在推出独立搜索网站并改进贸易模式之后,百度才成就了今天的辉煌。马化腾,我要把所有互联网贸易模式都纳进腾讯!
      可口可乐的经久不衰,NBA的锐不可当,都源于它们找到了最有价值的贸易模式。

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  • 媒体评论

  • 中国企业现在学到的治理模式已经够用了,中国企业缺少的是贸易模式。

                       ——林伟贤

    今天的中国处在一个融进全球化的巨变时代,每一位企业家、投资人、创业者都应该来参加“美国BsE企业家商学院”,由于把握贸易模式是时代的必须。

                        ——江南春

    创新贸易模式是企业家的首要任务!

                      ——黄叫

      当今企业之间的竞争实际上是贸易模式之间的竞争。

                        ——现代治理之父彼午·德鲁克本书以下信息出自: 人民邮电出版社

  • 图书目录

  • 第一篇 商海变革中的时与势——要前进,先认路
     一、贸易趋势分析
      山雨欲来风满楼——经济高速增长后带来的是中小企业倒闭潮 
      过往的石头,今天的涟漪——国际贸易环境与海峡两岸经济走势解读 
      今晚死很多,明天会更好——未来贸易环境猜测 
     二、行业整合治理
      朝阳产业还是夕阳产业——找到你的定见 
      流行的另外一端,就是下一个趋势的开端——行业选择中的钟摆效应 
      没有机会还是没有发现机会——行业未来商机 
     三、企业应对危机
      杂货店遇上沃尔玛——突破企业的视角 
      iPod,CD的终结者——摆脱行业的束缚 
      登泰山而小天下——贸易模式角度的全局改变 
    第二篇 贸易模式——用更少,得更多
     一、创造价值
      大长今的眼泪——文化创造价值 
      作秀的气力——影响力创造价值 
      从喝茶到喝咖啡——生活形态创造价值 
     二、利润实现
      进场费——针对特定群体的用度 
      停车费——延续客户资格的用度 
      过路费——提供增值服务的用度 
     三、第三方策略
      顾客就是上帝,但上帝不仅仅是你的顾客——为企业利益相关者创造价值 
      租金还是广告费——第三方支付 
      只送不卖的营销方式——第三方策略实现 
    第三篇 实战应用——定战略,搭平台
     一、贸易模式模型解析
      定位决定地位——定位四***则 
      本钱变收益,处处是利润——级赢利模式解析 
      资本永远嫌贫爱富——调整你的现金流结构 
     二、增值服务
      有关系找关系,没关系强迫发生关系——找到增值服务的切进点 
      引狼进室——进门以后才是花钱的开始 
      星巴克被干掉了——留心你的剩余价值 
     三、搭建平台
      搭台子的最赚钱,站台子的最可怜——贸易平台的重要性 
      玩游戏不如做游戏——通过平台制定游戏规则 
      永续经营,持久赢利——贸易模式和贸易平台的完美结合 
    附录:企业贸易模式诊断问卷

  • 书摘插图

  • 1与《正道》相关

    著名的治理大师彼得·德鲁克在生前的一句最为著名的预言是“当今企业之间的竞争实际上是贸易模式与贸易模式之间的竞争”。而我们的企业家在此之前是完全没有受到过这方面教育的。世界金融危机之所以对我们的广大沿海企业的冲击那么大,就是由于我们的企业早已沦为世界制造工插图

  • 图书概况

  • 出版时间: 2009-9-1
    字  数: 119000
    版  次: 1
    页  数: 203
    印刷时间: 2009-9-1
    开  本: 16开
    印  次: 1
    纸  张: 胶版纸
    I S B N : 9787115201331
    包  装: 平装

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    林伟贤 著:正道

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